ORIGINAL_ARTICLE
بررسی انطباقی سبک نوآوری و سبک مدیریت منابع انسانی در شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک های علم و فناوری
سرمایه انسانی یک شرکت از مهمترین عوامل نوآوری محسوب میشود. در این پژوهش با تمرکز بر دو ویژگی منحصربهفردی و ارزشآفرینی سرمایه انسانی، به بررسی انطباقی سبک نوآوری با سبک کارکردهای منابع انسانی در شرکتهای دانشبنیان مستقر در دو پارک علم وفناوری پردیس و دانشگاه تهران پرداخته شد. مدیریت سرمایههای انسانی شرکتهای نوآور، نیازمند بکارگیری مجموعهای از کارکردهای مدیریت منابع انسانی متناسب با ویژگیهای کارکنان و اهداف ویژه شرکت میباشد. پژوهش حاضر بدنبال پاسخ به این سوال است که آیا شرکتهای دانشبنیان بر مبنای نوع و ویژگیهای سرمایه انسانی و منطبق با سبک نوآوری خود، سبک کارکردهای منابع انسانی خود را انتخاب مینمایند؟ برای این منظور پس از مرور ادبیات، 46 شرکت مستقر در دو پارک فناوری پردیس و دانشگاه تهران، مورد بررسی قرار گرفتند. برای گردآوری دادهها از ابزار پرسشنامه استفاده شد. در ادامه، پس از تحلیل دادهها با روش تحلیل عاملی تاییدی و تایید مدل، میزان هماهنگی میان سبکها با استفاده از آزمون دو جملهای مورد بررسی قرار گرفت. بیشترین میزان انطباق، میان سبک نوآوری بازارمحور و سبک مدیریت منابع انسانی بهرهوری و پس از آن میان سبک نوآوری علممحور و سبکمدیریت منابع انسانی همکاری مشاهده شد. ویژگی ارزشآفرینی سرمایه انسانی در شرکتهای دانشبنیان دارای میانگین بالاتری نسبت به ویژگی منحصربهفردی بود.
https://www.nowavari.ir/article_14844_050f4482bacd27960386681baec0bc9a.pdf
2015-11-22
1
22
سرمایه انسانی
منحصر به فردی
ارزش راهبردی
سبک نوآوری
سبک مدیریت منابع انسانی
هماهنگی
تحلیل عاملی تاییدی
وجه الله
قربانی زاده
1
دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
AUTHOR
راحله
منتظر
rahelemontazer@gmail.com
2
دانشگاه علامه طباطبائی
LEAD_AUTHOR
میرعلی
سیدنقوی
3
دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
AUTHOR
داوود
حسین پور
4
دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
AUTHOR
Alshekaili, S. & Boerhannoeddin, A., 2011. Human capital approach towards enhancing innovation performance in Omani industrial firms: The role of knowledge management. Progress in Business Innovation & Technology Management, Volume 1, pp. 23-33.
1
Battisti, G. & Stoneman, P., 2010. How innovative are UK firms? Evidence from the fourth UK community innovation survey on synergies between technological and organizational innovations. British Journal of Management, 21(1), pp. 187-206.
2
Clausen, T., Korneliussen, T. & Madsen, E., 2013. Modes of innovation, resources and their influence on product innovation: Empirical evidence from R&D active firms in Norway.. Technovation, 33(6), pp. 225-233.
3
Dakhli, M. & Clercq, D., 2004. Human capital, social capital, and innovation: a multicountry study. Entrepreneureship & Regional Developmen, 16 March.p. 107–128.
4
De Jong, J. & Marsili, O., 2006. The fruit flies of innovations: A taxonomy of innovative small firms. Research policy, 35(2), pp. 213-229.
5
Frenz, M. & Lambert, R., 2009. Exploring non-technological and mixed modes of innovation across countries. In: Innovation in Firms. OECD, pp. 69-110.
6
Frenz, M. & Lambert, R., 2012. Mixed Modes of Innovation:An Empiric Approach to Capturing Firms' Innovation Behaviour. OECD Science,Technology and Industry Working Papers, 2012/06.
7
Hollenstein, H., 2003. Innovation modes in the Swiss sector: a cluster analysis based on firm-level data. Research Policy, 32(5), pp. 845-863.
8
Huselid, M., 1995. The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of management journal, 38((3),), pp. pp.635-672..
9
Jimenez-Jimenez, D. & Sanz-Valle, R., 2005. Innovation and human resource management fit: an empirical study.. International journal of Manpower, 26(4), pp. pp.364-381.
10
Jørgensen, F., Becker, k. & Matthews, J., 2009. Human Resource Management and Innovation: What are Knowledge-Intensive Firms Doing?.
11
Laursen, K. & Foss, N., 2013. Human Resource Managemrnt Practices and Innovation. In: Prepared for the Handbook of Innovation Management. Oxford University Press.
12
Leiponen, A. & Drejer, I., 2007. What exactly are technological regimes?: Intra-industry heterogeneity in the organization of innovation activities.. ResearchPolicy, 36(8), pp. 1221-1238.
13
Lepak, D. & Snell, S., 1999. The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development. Academy of Management Review, 2(1), pp. 31-48.
14
Lepak, D. & Snell, S., 2002. Examining the human resource architecture: The relationships among human capital, employment, and human resource configurations. Journal of Management, 28(4), pp. 517-543.
15
Marr, B., 2008. Impacting Future Value: How to Manage your Intellectual Capita. CMA Canada.
16
Nieves, J. & Quintana, A., 2016. Human resource practices and innovation in the hotel industry: The mediating role of human capital. Tourism and Hospitality Research.
17
Nunes, S. & Lopes, R., 2015. Firm performance, innovation modes and territorial embeddedness. European Planning Studies, 23(9), pp. 1796-1826.
18
Pavitt, K., 1984. Sectoral patterns of technical change: towards a taxonomy and a theory.. Research policy, 13(6), pp. pp.343-373.
19
Pizarro, I., Real, J. & Dolores, M., 2009. The role of entrepreneurial culture and human capital in innovation, Department of Business Administration,Universidad Pablo de Olavide.
20
Soete, L. & Miozzo, M., 1989. Trade and development in services: a technological perspective.. Maastricht Economic Research Institute on Innovation and Technology.
21
رضوی،سید مصطفی،اکبری،مرتضی, 1390. نظام نوآوری. تهران: انتشارات دانشگاه تهران.
22
ستاری، س.، 1393. [درون خطی] Available at: http://ayaronline.ir/ 1393/02/58631.html
23
سهراب پور، س.، 1393. بازیابی از خبرگزاری ایرنا. [درون خطی] Available at: http://www.irna.ir/fa/News/81170783
24
سیگل، س.، 1383. آمارغیرپارامتری برای علوم رفتاری. چاپ دوم تدوین تهران: دانشگاه علامه طباطبایی.
25
قاضی نوری، سید سروش؛ سرکیسیان، آلفرد؛ علیزاده، پریسا، 1389. دولت و کارآفرینی تکنولوژیک: مقدمهای بر سیاستهای حمایت از شرکتهای تازه تاسیس تکنولوژی محور. تهران: مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران.
26
ORIGINAL_ARTICLE
بررسی عوامل شکل گیری سرریزهای فناورانه حاصل از سرمایه گذاری مستقیم خارجی در مناطق آزاد ایران
سرریزهای فناورانه، همواره به عنوان یکی از مهمترین آثار سرمایهگذاری مستقیم خارجی در سطح اقتصاد خرد مطرح بوده است. در پژوهش حاضر تلاش شده است تا موضوع ایجاد سرریزها و عوامل تعیینکننده آنها در مناطق آزاد مورد مطالعه قرار بگیرد. با توجه به شرایط مناطق آزاد ایران، سرریز فناورانه در قالب پیوندهای عمودی به عنوان متغیر وابسته پژوهش و عوامل موثر بر سرریز فناورانه شامل انجام فعالیت های تحقیقوتوسعه، وجود نیروی انسانی متخصص و ماهر، دسترسی به فناوری اطلاعات و ارتباطات، و وجود مراکز ارائه خدمات علمی و فنی به عنوان متغیرهای مستقل انتخاب شدند. جامعه پژوهش را کارشناسان شاغل در شرکتهای سرمایهگذار خارجی در مناطق آزاد ایران تشکیل دادند. ابزار جمعآوری دادهها، پرسشنامه بود و روش حداقل مجذورات جزیی برای آزمون فرضیهها بهکارگرفته شد. نتایج نشان دادند که تمامی عوامل یادشده بر ارتقاء پیوندهای عمودی در مناطق آزاد کشور تاثیر مثبت و معناداری دارند.
https://www.nowavari.ir/article_14857_10a183c178bd378d77a9c386a8a87771.pdf
2015-11-22
23
46
سرمایه گذاری مستقیم خارجی
سرریزهای فناورانه
عوامل موثر بر سرریز فناورانه
مناطق آزاد ایران
روش PLS
مهیار
خادم
khadem.mahyar.mot@gmail.com
1
دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات تهران
LEAD_AUTHOR
محمدرضا
رضوی
2
دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات تهران
AUTHOR
یگانه سادات
موسوی جهرمی
3
دانشگاه پیام نور واحد تهران
AUTHOR
Aggarwal, 2007. A Impact of Special Economic Zones on Employment, Poverty and Human Development., Indian Council for Reasearch on International Economic Relation, Working Paper.
1
Banga, R., 2003. Do productivity spillovers from Japanese and US FDI differ?. Mimeo. Delhi School of Economics.
2
Blomstro¨m, M. & Sjo¨holm, F., 1999. Technology transfer and spillovers: Does local participation with multinationals matter?. European Economic Review, Volume 43, pp. 915–923.
3
Chadha, R., 2009. In India and Its Growth Linkages. New Delhi: Natioanl Council of Applied Economice Reaserch.
4
Chin, W., 1988. The partial least squares approach to structural equation modeling. Mahwah, New Jersey: In G.A. Marcoulides (Ed.), Modern methods for business research, Lawrence Erlbaum Associates.
5
Dutse, A. Y., Okwoli, A. A. & kurfi, A. K., 2011. Promoting FDI-related Technology Spillover in Nigeria’s Manufacturing Sector: Active-firms Targeted Policy Approach.
6
Farole, T., 2011. Special Economic Zones in Africa: Comparing Performance and Learning from Global Experience., The International Bank for Reconstruction and Development: WB.
7
FIAS, 2008. Special economic Zones Performance, Lessons Learned, and Implications for Zone Development. Washington DC: The World Bank Group.
8
Fornell, C. & Larcker, D., 1981. Evaluating structural equations models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 1(18), pp. 39-50.
9
Fosfuri, A. M. M. & Rønde, T., 2001. Foreign Direct Invesment and Spillovers through Workers Mobility. Journal of Internatinal Economics, Volume 53, pp. 205–222.
10
Gachino, G., 2007. Technological Spillovers from Multinational Presence Towards a Conceptual Framework. United Nation University (UNU-MERIT).
11
Galina Hale, C. L., 2006. What Determines Technological Spillovers of Foreign Direct Investment: Evidence from China. Economic growth center Yale University P.O.
12
Ghali, S. & Rezgui, S., 2008. FDI Contribution to Technical Efficiency in the Tunisian Manufacturing Sector.. ERF Working Paper Series.
13
Giovanni, P., 2004. World Economy Technology Spillovers. Department of Economics, University of California, Davis and NBER.
14
Giulian, E. & Bell, M., 2005. The micro-determinants of Meso – lever Learning and Innovation. Evidence from a Chitean Wine Cluster. Research Policy, 34(1), pp. 47-48.
15
Glass, A. J. & Saggi, K., 2002. Multinational Firms and Technology Transfer. Scandinavian Journal of Economic, Blackwell Publishing, 104(4), pp. 495-513.
16
Haddad, M. & Harrison, A., 1993. Are there Positive Spillovers from Direct Foreign Investment? Evidence from Panel Data for Morocco.. Journal of Development Economics, 1(42), pp. 51-74.
17
Hu, A. & Jefferson, G., 2002. FDI Impact and Spillover: Evidence from China’s Electronic and Textile Industries. The World Economy, 25(8), pp. 1063–1076.
18
Ikiara, M., 2003. Foreign Direct Investment (FDI), Technology Transfer, and Poverty Alleviation: Africa’s Hopes and Dilemma. African Technology Policy Studies Network (ATPS) Special Paper.
19
Imad, m., 2002. Foreign Direct Investment Theory, Evidence and practice. First published.
20
Karima, O. & William, A. S., 2008. The Role of Technology and Human Capital in the EPZ Life-cycle. Transnational Corporations, 17(1).
21
Klein, M. C. ,. B. H., 2001. Foreign Direct Investment. Washington D.C: The WOrld Bank.
22
Kokko, A., Zejan, M. & Tansini, R., 2001. Trade Regimes and Spillover Effects of FDI: Evidence.
23
Lall, S., 1992. Technological Capabilities and Industrialisation. World Development, 20(2), pp. 165-186.
24
Lall, S. & Narula, 2004. FDI and its Role in Economic development: Do we need a new agenda?. The European Journal of Development Research, pp. 447-464.
25
Lichtenberg, F. & De la Potterie, V. P., 1996. International R&D Spillovers: A Re-Examination.. NBER Working Paper Series, w5668.
26
Madani & Dorsati, 1999. A Review of the Role and Impact of Export Processing Zones. Development Policy Review.
27
Manuel, J., Francisco, J. & Félix, A., 2009. Exploring the Impact of Individualism and Uncertainty Avoidance in Web-based Electronic Learning: An Empirical Analysis in European Higher Education.. Computers & Education, Volume 52, p. 588–598.
28
Marin, A. & Bell, M., (2006). Technology Spillovers from Foreign Direct Investment (FDI): an Exploration of the Active Role of MNC Subsidiaries in the Case of Argentina in the 1990s. Journal of Development Studies, Volume 42, pp. 678-697.
29
Mcintyre, J., Narula, R. & Trevino, L., 1996. The Role of Export Processing Zones for Host Countries and Multinationals: a Mutually Beneficial Relationship?. The International Trade Journal, 10(4), pp. 435-466.
30
Michele, C. & Teoman, P., 2005. Foreign Firms and Technology Spillovers in Development Countries: the Turkish Case. Brussels, Belgium: Department of Applied Economics (DULBEA), Free University of Brussels.
31
Nuno, C. & Fontoura, M. P., 2007. Determinant Factors of FDI Spillovers – What Do We Really Know?. World Development, 35(33), p. 410–425.
32
Ozturk, I., 2007. Foreign Direct Investment - Growth Nexus: A Review of the Recent Literature. International Journal of Applied Econometrics and Quantitative Studies, 4(2).
33
Pack, H. & Saggi, K., 1999. Exporting, Externalities and Technology Transfer”, Policy Research Working Paper Series 2065, The World Bank.
34
Ping, L. & Qingchang, Z., 2008. The Effects of Technological Spillover through FDI and Import Trade on China’s Innovation. School of Economy of Shandong University of Technology.
35
Rodriguez-Clare, A., 1996. Multinationals, Linkages, and Economic Development. American Economic Review, Issue 85, pp. 852-873.
36
Saggi, K., 2000. Trade, Foreign Direct Investment, and International Technology Transfer: A Survey. World Bank Working Paper Series in International Economics.
37
Schrank, A., 2001. Export Processing Zones: Free Market Island or Bridges to Structural Transformation?. Development Policy Review, 2(19), p. 224.
38
Sinani, E. & Meyer, K., 2004. Spillovers of Technology Transfer from FDI: the case of Estonia. Journal of Comparative Economics, Volume 32, pp. 445-466.
39
Sjöholm, F., 1997. Productivity growth in Indonesia: the Role of Regional Characteristics and Direct Foreign Investment. Economic Development and Cultural Changes, Issue 47, pp. 559-584.
40
Sun, Y., 2010. What Matters for Industrial Innovation in China: R&D, Technology Transfer or Spillover Impacts from Foreign Investment?. International Journal of Business and Systems Research, Volume 4, pp. 5-6.
41
Todorova, G. & Durisin, B., 2007. Absorptive Capacity: Valuing a Reconceptualization. Academy of Management Review, 32(3), pp. 774 – 786.
42
UNCTAD, 2005. Improving the Competitiveness of SMEs through Enhancing Productive Capacity, New York and Geneva: UNCTAD.
43
UNCTAD, 2009. Investment Policy Review–Nigeria, UNCTAD.
44
Vinzi, V. E., Chin, W., Henseler, J. & Wang, H., 2010. Handbook of Partial Least Squares. Germany: Berlin: Springer.
45
Wei, X., 2000. Technological Capability through Special Economic Zones (SEZS): the Case of Shenzhen SEZ. Industry and innovation, Volume 7, pp. 199-221.
46
White, J., 2011. Fostering Innovation in Developing Economies through SEZs.. Washington DC: International Bank for Reconstruction and Development, The World Bank.
47
WTO, 1998. Trade Policy Review: India, Geneva: WTO.
48
Xu, B., 2000. Multinational Enterprises, Technology Diffusion, and Host Country Productivity Growth. Journal of Development Economics, Volume 62, pp. 477–493.
49
اخلاقی، ب. و بیابانگرد، ح.، 1379. انتقال فناوری و جایگاه آن در سرمایهگذاری خارجی. مدرس. مىرس، صص. 17-34.
50
رضایی و تقوی، م.، 1389. تاثیر عواملی بجز سیاست آزادسازی بر جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی در مناطق آزاد تجاری- صنعتی ایران. پژوهشنامه اقتصادی، (1) 10، صص. 15-40.
51
شورای هماهنگی مناطق آزاد و ویژه اقتصادی، د.، 1390. عملکرد مناطق آزاد در جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی، تهران.
52
طباطبائیان، س. ح. ا.، لطفی، ا. و عامری، ع.، 1384. ارائه مدل تحلیلی عوامل موثر بر سرریز تکنولوژی. مدیر، شماره 16، صص. 91-98.
53
غیاثوند، ا.، 1387. کاربرد آمار و نرمافزار SPSS در تحلیل دادهها. تدوین تهران: لویه.
54
نیلی، م. و همکاران.، 1382. خلاصه مطالعات طرح استراتژی توسعه صنعتی کشور. تهران: دانشگاه صنعتی شریف.
55
ORIGINAL_ARTICLE
طراحی الگوی نیازسنجی قابلیت محور در حوزه دفاعی و پیشنهاد فهرستی از عناصر قابلیت برای کشور
امروزه، نیازسنجی به عنوان یکی از ورودیهای اصلی نظام اکتساب دفاعی در جهان مطرح است که کشورها آن را مبنای برنامهریزیها، در پیش گرفتن یک رویکرد و تصمیمگیریهای خود جهت ارائه راه حل برای مقابله با دشمن قرار میدهند. با توجه به پویایی، پیچیدگی و عدم قطعیت محیطهای آینده، دیگر رویکرد سنتی به نیازسنجی (تهدیدمحوری)، چندان موثر نیست. عدم استفاده از یک الگوی یکپارچه و جامع نیازسنجی و مبتنی بودن رویکرد فعلی بر تهدیدمحوری، موجب شده است تا اثربخشی فعالیتهای دفاعی کشور به قیمت هزینههای هنگفت میسر باشد. این پژوهش با هدف طراحی یک الگوی جامع نیازسنجی مبتنی بر قابلیتمحوری و استخراج عناصر احتمالی قابلیت کشور انجام شده است. برای این منظور، ابتدا با روش مطالعه تطبیقی نظامهای نیازسنجی دفاعی کشورهای آمریکا، استرالیا، انگلستان و کانادا مورد بررسی و مقایسه قرار گرفت، سپس با استفاده از روش «فراترکیب» ضمن بررسی کیفی الگوهای استخراج شده، از نقاط قوت آنها استفاده شد و یک الگوی نیازسنجی قابلیتمحور برای کشور طراحی گردید. در ادامه الگوی طراحی شده با استفاده از روش گروه کانونی مورد اصلاح و اعتبارسنجی قرار گرفت. همچنین عناصر قابلیت کشورهای مختلف استخراج گردید و با استفاده از الگوی هفتاس مکینزی و نظریه قابلیتهای پویا، تحلیل شد. نتایج نشان داد که این عناصر به لحاظ ماهیت، از جنس قابلیتهای پویا هستند و بر 5 حوزه «سیستم»، «راهبرد»، «کارکنان»، «مهارتها» و «سبک مدیریت و رهبری» تمرکز دارند. در پایان فهرستی از عناصر قابلیت برای کشور پیشنهاد گردید.
https://www.nowavari.ir/article_14901_46b81c01252e4dcc0f62cb70b5861206.pdf
2015-11-22
47
74
نظام اکتساب
نظام نیازسنجی
رویکرد قابلیت محور
رویکرد تهدیدمحور
روش فراترکیب
سیامک
عزیززاده
azizzadeh@hotmail.com
1
دانشگاه صنعتی مالک اشتر
LEAD_AUTHOR
مهدی
فشارکی
2
دانشگاه صنعتی مالک اشتر
AUTHOR
سیامک
طهماسبی
tahmasebysiamak@gmail.com
3
دانشگاه صنعتی مالک اشتر
AUTHOR
سید محمد جواد
غضنفری
4
دانشگاه صنعتی مالک اشتر
AUTHOR
حمیدرضا
فرتوک زاده
5
دانشگاه صنعتی مالک اشتر
AUTHOR
Australian Department of Defence, 2006. Defence Capability Development Manual. [Online]
1
Available at: www.defence.gov.au/publications/dcdm.pdf. [Accessed 2015].
2
Biltgen, P., 2007. A Methodology for Capability-Based Technology Evaluation for Systems-of-Systems, Atlanta: Georgia Institute of Technology.
3
Cordesman, A. & Peacock, M., 2015. Military Spending and Arms Sales in the Gulf, Washington: Center for Strategic and International Studies.
4
Davies, H. & Crombie, I., 2009. What is a Systematic Review?, Hayward Medical Communications.
5
Defence Engineering Group, 2002. The Defence Systems Engineering Handbook, London: University College London (UCL).
6
DoD Instruction, 2008. Operation of the Defense Acquisition System Statutory and Regulatory Changes (including policy impacts from DTM 09-007, Implementation of the Weapons System Acquisition Reform Act of 2009), Virginia: American Department of Defense.
7
Eisenhardt, K. M. & Martin, J. A., 2000. Dynamic Capabilities: What Are They?. Strategic Management Journal, Volume 21, pp. 1105–1121.
8
Hagan, G., 2009. Glossary of defense acquisition acronyms & terms. 13th ed. Virginia: The Defense Acquisition University Press.
9
Hamel, G. & Prahalad, C., 1992. The Distinction between Competencies and Capabilities is Purely Semantic. Harvard Business Review, Volume May/June, pp. 164-165.
10
Helfat, C. E. & Peteraf, M. A., 2003. The Dynamic Resource-based View: Capability Lifecycles. Strategic Management Journal, Volume 24, pp. 997–1010.
11
Iacobucci, J., 2012. Rapid Architecture Alternative Modeling (RAAM): a Framework for Capability-based Analysis of System of Systems Architecture, Atlanta: Georgia Institute of Technology, School of Aerospace Engineering,.
12
Jones, P., 2012. Defence Capability Development Handbook, Australian Department of Defence.
13
Major , A. & Godefroy, B., 2007. Chasing the Silver Bullet: The Evolution of Capability Development in the Canadian Army. Canadian Military Journal.
14
Noblit, G. & Hare, R., 1988. Meta Ethnography: Synthesizing Qualitative Studies. Thousand Oaks: Sage Publication.
15
Sandelowski, M. & Barroso, J., 2007. Handbook for Synthesizing Qualitative Research. New York: Springer.
16
Schumann , D., 2003. Defense Acquisitions university, Streamlining Defense Acquisitions Management: what is new?.
17
Schwartz , M., 2013. Defense Acquisitions: How DOD Acquires Weapon Systems and Recent Efforts to Reform the Process. Virginia: United States Department of Defense.
18
Siau , K. & Long , Y., 2005. Synthesizing e-Government Stage Models: a Meta-Synthesis Based on Meta-ethnography Approach. Industrial Management & Data Systems Journal, 105(4), pp. 443-458.
19
Tangen, S., 2009. A Methodology for the Quantification of Doctrine and Materiel Approaches in a Capability-based Assessment, Atlanta: Georgia Institute of Technology, School of Aerospace Engineering.
20
Teece, D., Pisano, G. & Shuen, A., 1997. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), pp. 509–533.
21
Thomas, J., McNaught , J. & Ananiadou , S., 2011. Applications of Text Mining within Systematic Reviews. Research Synthesis Method, 2(1), pp. 1–14.
22
US DOD, 2009. Capabilities-Based Assessment (CBA), User’s GuideVersion 3 Force Structure, Resources, and Assessments Directorate, (JCS J-8), Virginia: United States Department of Defense.
23
US DOD, 2012. Manual for the operation of the Joint Capabilities Integration and Development System. Virginia: United States Department of Defense.
24
Watkins, R., Meiers, M. & Visser, Y. L., 2012. A Guide to Assessing Needs. Washangton: International Bank for Reconstruction and Development.
25
Winter, S. G., 2003. Understanding Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal, Volume 24, pp. 991–996.
26
استیسی، ر.، 1389. تفکر استراتژیک و مدیریت تحول. تهران: نشر رسا.
27
پسندیده، ا. ا.، 1390. بررسی جایگاه مدیریت فناوری در فرایند اکتساب دفاعی انگلستان، تهران: موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
28
عبادی، س.، 1389. طراحی نظام تخصیص منابع به پروژههای دفاعی با رویکرد کلنگر مبتنی بر سیستم دستیابی دفاعی، تهران: موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
29
فولادی، ق.، 1386. مطالعه تطبیقی تعیین نیاز و مطالبات عملیاتی، موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی: تهران.
30
فولادی، ق. و دهقانی، ح.، 1385. بررسی و تحقیق در مورد الگوهای دریافت نیازهای عملیاتی به منظور پروژههای تحقیقاتی صنعتی و توسعه تکنولوژی و ارائه الگوی مناسب، تهران: موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
31
گرنت، ر.، 1393. تحلیل استراتژی در عصر حاضر. تهران: رسا.
32
گوپتا، ک.، 1384. راهنمای عملی سنجش نیاز در سازمانها. تهران: آییژ.
33
نوروزی، ن.، الهی، ش.، حسن زاده، ع. و حاجی حسینی، ح. ا.، 1393. ارائه چارچوبی از ابزارهای سیاستی علم و فناوری با استفاده از رویکرد فراترکیب. مدیریت نوآوری، (2) 3، صص. 123-103.
34
نیومن، و. ل.، 1389. شیوه های پژوهش اجتماعی: رویکردهای کیفی و کمی. تهران: مهربان نشر.
35
نیرومند، پ.، رنجبر، م.، سعدی، م. و امیرشاهی، م.، 1391. شناسایی و طبقه بندی الگوهای کسب و کار موبایل مبتنی بر رویکرد فراترکیب. مدیریت فناوری اطلاعات، (10) 4، صص. 201-179.
36
ORIGINAL_ARTICLE
ارزیابی و اولویت بندی مولفه های موثر بر انتقال موفق نانوفناوری
انتقال موفق فناوری، نیازمند شناسایی اهداف صنعت موردنظر، فناوریهای موردنیاز، منابع فناورانه، روشهای انتقال و عوامل موثر در آن، نحوه جذب و توسعه آن دارد و انجام هر یک از اینها نیازمند بهکارگیری متخصصان مربوط است. بدون استفاده از کارشناسان متخصص در این زمینه، معمولاً انتقال فناوری موردنظر، ناقص و نامناسب و با فاصله از هدف اولیه صورت میگیرد. پژوهش حاضر با هدف ارزیابی و اولویتبندی مولفههای موثر بر انتقال موفق نانوفناوری انجام شد. نمونة آماری در بخش کیفی ،خبرگان دانشگاهی و صنعتی نانوفناوری بودند، روش پژوهش از نوع آمیخته اکتشافی بود و به روش پیمایشی انجام شد. نمونة آماری در بخش کمّی، فعالان حوزه نانوفناوری در شهر تهران بودند که با روش نمونهگیری تصادفی ساده 83 تن از آنها انتخاب شدند. ابزار بخش کیفی، مصاحبه عمیق نیمهساختارمند و ابزار بخش کمی، پرسشنامه بود. برای تجزیه و تحلیل دادهها از نرمافزار SPSS18 استفاده شد. نتایج نشان داد که عوامل دانشی، سازمانی، فناورانه، ارتباطی، آموزش نیروی انسانی و شناخت محیط فیزیکی، مهمترین مولفههای موثر بر انتقال موفق نانوفناوری هستند. این عوامل در سازمان گیرنده و دهنده فناوری، اهمیت متفاوتی دارند. عوامل فناورانه، سازمانی، دانشی، ارتباطی، آموزش نیروی انسانی و شناخت محیط فیزیکی اولویتهای اول را در سازمان گیرنده به خود اختصاص دادند و عوامل فناورانه، سازمانی، ارتباطی، دانشی، شناخت محیط فیزیکی و آموزش نیروی انسانی در سازمان دهنده دارای بیشترین اولولیت بودند.
https://www.nowavari.ir/article_14903_859a8cf00ec651f5e45c73e703ff2ae6.pdf
2015-11-22
75
96
فناوری
فرآیند انتقال فناوری
نانوفناوری
انتقال موفق فناوری
تحلیل مقایسه ای مداوم
کدگذاری
مرتضی
اکبری
mortezaakbari@ut.ac.ir
1
دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
LEAD_AUTHOR
لیلا
مهرابی فیروزآباد
2
دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
AUTHOR
علی
مبین دهکردی
3
دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
AUTHOR
Allam, A., 2009. Understanding the Concept of Technology Transfer and Sustainable Development in Sudan: An Overview. The Role of Diaspora in Technology Transfer & Sustainable Development in Sudan. SPRU and WASD.
1
Bahagia, S. N., Iridiastadi, H, H. & Iridiastadi, H., 2013. Indonesian Technology Transfer Successful Model with a Macroergonomics Framework. Journal of Applied Sciences Research, 9(4), pp. 2520-2525.
2
Bosselmann, K., 2006. Poverty Alleviation and Environmental Sustainability through Improved Regimes of Technology Transfer. LEAD Journal (Law, Environment and Development Journal), pp. 20-33.
3
Bozeman, B., 2000. Technology Transfer and Public Policy: A Review of Research and Theory. Research Policy, Volume 29, pp. 627-655.
4
Choi, H. J., 2009. Technology Transfer Issues and a New Technology Transfer Model. The journal of technology studies, 35(1).
5
Genet, C., Errabi, K. & Gauthier, C., 2012. which Model of Technology Transfer for Nanotechnology? A Comparison with Biotech and Microelectronics. Technovation, 32(3-4), pp. 205-215.
6
Gronhaug, K., 1999. Technology Transfer through International Joint Ventures: the Case of Gamma. Scandinawian journal of management, Volume 3, pp. 307-320.
7
Heum, P., 2008. Local Content Development, Experience from Oil; and Gas Activities in Norway.. Institute for research in economics and business administration, Issue 02.
8
Jafari, M., Akhavan, M. & Rafiei, P., 2014. Technology Transfer Effectiveness in Knowledge-based Centers: providing a model based on knowledge management. International Journal of Scientific Knowledge, 4(7), pp. 24-39.
9
Jupriyanto, S.I Z., Bahagia, S. N. & Iridiastadi, H., 2013. Indonesian Technology Transfer Successful Model with a Macroergonomics Framework. Journal of Applied Sciences Research, vol 9 (4), pp 2520-2525.
10
Khabiri, N., Rast, S. & Senin, A., 2012. Identifying Main Influential Elements in Technology Transfer Process: A Conceptual Model, Procedia. Social and Behavioral Sciences, Volume 40, pp. 417– 423.
11
Madu, C. N., 1989. Transferring Technology to Developing Countries – Critical Factors for Success. Long Range Planning, 22(4), pp. 115-124.
12
Mohamed, A. S. et al., 2012. Modeling the Technology Transfer Process in the Petroleum Industry: Evidence from Libya. Mathematical and Computer Modeling, Volume 55, pp. 451–470.
13
Moon, S. M., 1998. Takeoff or self-sufficiency? Ideologies of Development in Indonesia 1957-1961. Technology and Culture, 39(2), pp. 187-212.
14
Nicoara, F. D., Maier, D. & Maier, A., 2013. General Aspects Related To The Technology Transfer, The Main Source of Innovation And Development Among Economic Operators. Annals of the”Constantin Brâncuşi” University of Târgu Jiu, Economy Series, Issue 4, pp. 139-147.
15
Palmberg, Ch., 2008. The Transfer and Commercialization of Nanotechnology: a Comparative Analysis of University and Company Researchers, Technology Transfer, No.33, pp 631–652.
16
Palmberg, C., Pajarinen, M. & Nikulainen, T., 2010. Transferring Science-based Technologies to Industry, Does Nanotechnology Make a Difference?. Technovation, 30(1), pp. 3-11.
17
Porter, M. E., 1985. Technology And Competitive Advantage. Journal of Business Strategy, 5(3), pp. 60–78.
18
Rashed, M. A., 2008. Technology Transfer and Sustainability, Adapting Factors: Culture, Physical Environment, and Geographical Location Paper 152, Session IT 305, Proceedings of the 2008 IAJC-IJME International Conference.
19
Savory, C., 2009. Building Knowledge Translation Capability into Public-sector Innovation Processes. Technology Analysis & Strategic Management, 21(2), pp. 149-171.
20
Shan, J. & Jolly, D. R., 2010. Accumulation of Technological Innovation Capability and Competitive Performance in Chines firms. March.pp. 8-11.
21
Walumbwa, O. F., 1999. Rethinking the Issues of International Technology Transfer. The Journal of Technology Studies, 15(2), pp. 51-54.
22
Zhu, W., Bartos, P. J. & Porro, A., 2004. Nanotechnology in Construction Materials. Materials and Structures, Volume 37, pp. 649-658.
23
اسلامی، ر. 1386. عوامل موفقیت در انتقال فناوری و توسعه صنعتی کشورهای در حال توسعه، صنعت و توسعه. شماره 17.
24
اکبری، م. فزونی، ز.، عبدالهیپور، ض.، جعفری، س.، مسروری، ن.، 1394. راهنمای روشهای آمیخته در پژوهشهای رفتاری و اجتماعی. (ویراستاران: عباس تشکری و چارلز تدلی). انتشارات دانشگاه تهران. چاپ اول، ص902.
25
حاجیحسینی، ح. رحیمی، م.، معصومزاده، م.، 1391. عوامل موثر بر موفقیت پروژههای انتقال فناوری در صنایع حمل و نقل ریلی، فصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی، سال اول، شماره 1و2، پاییز و زمستان 1391.
26
خلیل ط.، 1391. مدیریت فناوری: رمز موفقیت در رقابت و خلق ثروت، مترجمان: سیدمحمد اعرابی، و داود ایزدی. دفتر پژوهشهای فرهنگی، تهران، چاپ ششم.
27
خمسه، ع. آزادی، آ.، 1390. ارزیابی میزان موفقیت فرآیند انتقال فناوری و تعیین بهترین روش انتقال فناوری با مدل AHP، مطالعه موردی صنایع آذر آب، فصلنامه تخصصی پارکها و مراکز رشد، سال هفتم، شماره 26، بهار.
28
رضایی، ر. توحیدلو، ش.ع.، عربیون، ا.، 1392. بررسی موانع توسعه ی کارآفرینی نانوفناورانه در بخش کشاورزی ایران، توسعه کارآفرینی، دوره ششم، شمار اول، بهار 1392، ص 105 - 124.
29
رضوی، س.م.. اکبری، م.، جعفراده، م. و زالی، م.، 1392. بازکاوی روش تحقیق آمیخته. دانشگاه تهران. 556 ص. چاپ دوم.
30
زهتابچیان. م.ح.، ناصری گیگلو. ع.، 1389. انتقال فناوری، عصر مدیریت، سال چهارم، شماره 14، ص 110.115.
31
عربی، س.ع.، 1386. «انتقال و جذب تکنولوژی در جهان سوم»، ماهنامه تدبیر. سال هجدهم. شماره 179، ص 61-64.
32
علمبیگی، ا. ملکمحمدی، ا.، زارعی، ب. اسدی، ع.، 1390. تبیین نقش تحقیق و توسعه کارآفرینانه مبتنی بر ترجمان دانش در موفقیت انتقال فناوری کشاورزی، توسعه کارآفرینی، سال سوم، شماره یازدهم، بهار 1390. ص126-107.
33
ناظمی، ش.، اخروی، ا.ح. ابراهیمیپور، م.ج.، 1389. ارائه مدل مفهومی انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت: رویکرد فرا تحلیلی. دانش و فناوری. سال دوم. شماره 3.
34
ORIGINAL_ARTICLE
بررسی نقش مدیریت استعداد در توسعه سرمایه فکری سازمان
هدف از این پژوهش بررسی نقش مدیریت استعداد در توسعه سرمایه فکری سازمان پنها میباشد. این پژوهش بر مبنای یک فرضیه اصلی و سه فرضیه فرعی بنا شده است که تاثیر مدیریت استعداد را بر سه مولفه سرمایه فکری شامل سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری رابطهای و سرمایه ساختاری سازمانی میسنجد. با استفاده از روش توصیفی- پیمایشی نمونهای متشکل از 158 نفر (118 نفر از کارکنان بااستعداد و 40 نفر از معاونان و کارشناسان سازمان) انتخاب شد و با استفاده از آمار استنباطی مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. ابزار جمعآوری دادهها، پرسشنامه بود. برای تحلیل دادهها، ابتدا با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی، روایی سازه تمام شاخصهای مورد مطالعه محاسبه شد و سپس با استفاده از مدل برازش شده و مدل معادلات ساختاری، فرضیههای پژوهش مورد آزمون قرار گرفت. یافتههای پژوهش، نشان میدهد که مدیریت استعداد بر سرمایه فکری سازمان پنها تاثیر مثبت و معناداری دارد و از میان سه مولفه سرمایه فکری بر دو مولفه سرمایه انسانی و سرمایه ساختاری رابطهای نیز تاثیر مثبت و معنادار دارد اما تاثیری بر سرمایه ساختاری سازمانی ندارد.
https://www.nowavari.ir/article_14904_0ca3d857f3431ae46af9f9becfd097a5.pdf
2015-11-22
97
118
مدیریت استعداد
سرمایه فکری
سرمایه انسانی
سرمایه ساختاری رابطهای
سرمایه ساختاری سازمانی
سازمان پشتیبانی و نوسازی بالگردهای ایران
داود
حسین پور
1
دانشگاه علامه طباطبایی
AUTHOR
منوچهر
منطقی
manteghi@ut.ac.ir
2
دانشگاه مالک اشتر
AUTHOR
سحر
ملک محمدی
samohamadi_90@yahoo.com
3
دانشگاه علامه طباطبایی
LEAD_AUTHOR
Adamsky, H., 2008. Talent management: something productive this way comes. [Online]
1
Available at: http://www.ere.net/articles/db/76E79D059FEB4637A7F0FBD4439490C6.asp
2
Anwar, A., Ali Nisar, Q., Zubair Ahmad Khan, N. & Sana, A., 2014. Talent Management: Strategic Priority of Organizations. International Journal of Innovation and Applied Studies, 9(3), pp. 1148-1154.
3
Backhous, K. & Tikoo, S., 2004. Conceptualizing and Researching Employer Branding. Career Development International, 9(5), pp. 501-517.
4
Barlow, L., 2006. Talent Development: the New Imperative. Development and Learning in Organizations Journal, 20(3), pp. 6-9.
5
Brunold, J. & Durst, S., 2012. Intellectual Capital Risks and Job Rotation. Journal of Intellectual Capital, 13(2), pp. 178-195.
6
Chabault, D., Hulin, A. & Soparnot, R., 2012. Talent Management in Clusters. Organizational Dynamic, Volume 41, pp. 327-335.
7
Clark, M., Seng, D. & Whiting, R., 2011. Intellectual Capital and Firm Performance in Australia. Journal of Intellectual Capital, 12(4), pp. 505-530.
8
Culson- Thomas, C., 2013. Aiming for the Stars Can Bring an Organization Down to Earth. Human Resource Management International Digest, 21(1), pp. 28-30.
9
Cunningham, I., 2007. Talent Management: Making It Real. Emerald Group, 21(2), pp. 4-6.
10
Iles, P., 2007. Employee Resourcing and Talent Management. In: J. Storey , ed. Human Resource Management: A critical text. London: Thomson Learning, pp. 97-114.
11
Kianto, A., Hurmelinna-Laukkanen, P. & Ritala, P., 2010. Intellectual Capital in Service- and Product- oriented. Journal of Intellectual Capital, 11(3), pp. 306-325.
12
Maxwell, G. & Mclean, S., 2008. Talent Management in Hospitality and Tourism in Scotland. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(7), pp. 820-830.
13
Sanchez- Canizares, S., Angel Ayuso Munoz Miguel, L. & Guzman, T., 2007. Organizational Culture and Intellectual Capital: A New Model. Journal of Intellectual Capital, 8(3), pp. 409-430.
14
احمدیان، م. و قربانی، ر.، 1392. بررسی رابطه بین سرمایه فکری و عملکرد سازمانی: مورد مطالعه وزارت امور اقتصاد و دارایی. مجله اقتصادی، جلد 11/12، صص. 130-112.
15
اورعی یزدانی، ب. و مولودی، ج.، 1389. بررسی و مطالعه رابطه بین سرمایه فکری و عدالت سازمانی. پژوهشهای مدیریت، (10) 3، صص. 69-82.
16
آذر، م.، الوانی، م. و حسین پور، د.، 1390. بهبود ساختار بر پایه سرمایه فکری و اجتماعی. نشریه بانک توسعه صادرات ایران، جلد 96-97، صص. 47-51.
17
پور کیانی، م. و ملازاده، م.، 1391. شیوه های اندازه گیری سرمایه فکری. راهبرد یاس، جلد 30، صص. 195-212.
18
جوکار دهویی، م.، 1391. تحلیل رابطه بین مدیریت استعداد و ارزیابی عملکرد کارکنان نخبه با استفاده از تکنیک تحلیل پوششی دادهها DEA، تهران: دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی.
19
حاجی کریمی، ع. و سلطانی، م.، 1390. بررسی و تحلیل عوامل سنجش مدیریت استعداد (مطالعه موردی صنعت ماشینآلات و تجهیزات صنعتی ایران)». مدیریت فرهنگ سازمانی، (23) 9، صص. 95-116.
20
حسنوی، ر. و رمضان، م.، 1390. افزایش سرمایه فکری در سازمان: بررسی نقش یادگیری سازمانی. بهبود مدیریت، (1) 5، صص. 39-25.
21
حسینی، ا.، 1389-1390. نقش مدیریت استعداد در تأمین و حفظ منابع انسانی مستعد. فصلنامه اقتصاد و تجارت نوین، 23/24(4/1)، صص. 205-181.
22
خاوندکار، ج.، خاوندکار، ا. و متقی، ا.، 1388. سرمایه فکری- مدیریت توسعه، مدلهای سنجش. تهران: انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران.
23
رضائیان، ع. و سلطانی، ف.، 1388. معرفی مدل جامع و سیستمی مدیریت استعداد جهت بهبود عملکرد فردی کارکنان صنعت نفت. فصلنامه مدیریت و منابع انسانی در صنعت نفت، (8) 3، صص. 7-50.
24
سلیمی، ق. و راثیان، ز.، 1390. ارائه چارچوب مفهوی ارزیابی سرمایه فکری در آموزش عالی: رهیافتی برای مراکز آموزش عالی فنی مهندسی. فصلنامه آموزش مهندسی ایران، (49) 13، صص. 19-41.
25
صیادی، س.، محمدی، م. و نیک پور، ا.، 1390. مدیریت استعداد، مفهومی کلیدی در حوزه سازمانی. ماهنامه کار و جامعه، جلد 135، صص. 81-86.
26
صیادی، س.، محمدی، م. و نیک پور، ا.، 1391. بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و رضایت شغلی کارکنان در ستاد مرکزی صندوق تأمین اجتماعی. فرآیند مدیریت توسعه، (2) 25.
27
طهماسبی، ر.، قلی پور، آ. و جواهری زاده، ا.، 1391. مدیریت استعدادها: شناسایی و رتبهبندی عوامل موثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی. پژوهشهای مدیریت عمومی، (17) 5.
28
عباسی، ا. و گلدی صدقی، ا.، 1389. بررسی تاثیر کارایی عناصر سرمایه فکری بر عملکرد مالی شرکتها در بورس تهران. بررسیهای حسابداری و حسابرسی، (2) 17، صص. 74-57.
29
عسکری باجگرانی، م.، شائمی، ع. و علامه، س. م.، 1390. سنجش سطح حاکمیت استراتژی مدیریت استعداد در شهرداری شهر اصفهان. مدیریت شهری، جلد 28، صص. 277-286.
30
کلانتری، خ.، 1388. مدلسازی معادلات ساختاری در تحقیقات اجتماعی- اقتصادی (با برنامه SIMPLIS LISREL). تهران: فرهنگ مصفا.
31
لطفی نیا، ا.، 1390. نقش سرمایه فکری در ایجاد ارزش. مهندسی مدیریت، (44) 5، صص. 47-51.
32
معالی تفتی، م. و تاج الدین، م.، 1387. نگهداشت استعدادها در سازمان به کمک فرایند اجتماعی کردن. تدبیر، شماره 194، صص. 75-74.
33
موغلی، ع. و یداللهی، س.، 1393. بررسی تاثیر نظام مدیریت استعداد بر جانشن پروری در سازمانهای دولتی شهر شیراز. تهران، موسسه اطلاعرسانی نارکیش.
34
مهرابی، ا.، همتی، ح. و رحیمیان، ن. ا.، 1389. بررسی ارتباط بین سرمایه فکری و بازده مالی شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار. پیام دریا، جلد 192، صص. 56-61.
35
میرکمالی، م. و ظهور پرونده، و.، 1387. مدیریت سرمایه فکری ضرورتی برای سازمانهای عصر دانایی محور. پیام مدیریت، جلد 28، صص. 81-105.
36
نادر علی، م.، 1389. رابطه مدیریت استعداد با رضایتمندی، تمایل به ترک و موفقیت در مسیر شغلی، تهران: دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی.
37
ORIGINAL_ARTICLE
ارائه مدلی برای تحلیل ریسک اتحادهای راهبردی و فناورانه
اتحادهای فناورانه، راه حل هوشمندانهای برای دستیابی به اهداف راهبردی یک بنگاه در دنیای در حال تغییر کنونی است. با وجود روند رو به افزایش این نوع همکاریها، نرخ شکست در آنها همچنان بالاست. ماهیت همکاری درونسازمانی در اتحادها، دلیل بالا بودن ریسک در آنها میباشد. بیشتر روشها و مدلهای تحلیلی، منابع ریسک در طول فرآیند اتحاد را بصورت ایستا و در دو نوع نسبی و کارکردی در نظر میگیرند. در پژوهش حاضر، با انجام مطالعات کتابخانهای، منابع ریسک در مراحل فرآیند اتحاد راهبردی شناسایی شدند. به دلیل متفاوت بودن ضریب اهمیت هر یک از عوامل ریسک در اتحادهای مختلف، میزان اهمیت و همچنین درجه تاثیر مرحله اتحاد در موفقیت اتحاد، توسط خبرگان وزندهی شدند. بر اساس نتایج، عوامل ریسک در هر مرحله از فرآیند اتحاد، یکسان نیست و حتی عوامل ریسک مشابه در مراحل فرآیند اتحاد نیز دارای وزن یکسان نیستند. هدف از انجام این پژوهش، ارائه روشی پویا، انعطافپذیر و دقیق جهت ارزیابی ریسک اتحاد شامل شناسایی، سنجش و تحلیل منابع ریسک در طول یک اتحاد میباشد. نوع پژوهش، توصیفی است و اجرای آن در دو مرحله، شامل جمعآوری دادهها و نیز استفاده از نظر خبرگان جهت روایی پژوهش انجام شده است. دستیابی به روشی ساختاریافته که با نظرات کارکنان و ذینفعان دو طرف اتحاد، قادر به پیشگویی و تخمین میزان ریسک آن به تفکیک هریک از مراحل اتحاد میباشد، مهمترین دستاورد پژوهش حاضر است.
https://www.nowavari.ir/article_14905_6258eb20f9a24efb190934c2f4018904.pdf
2015-11-22
119
140
ریسک اتحادها
راهبردهای فناورانه
شکست اتحادها
الگوی تحلیل ریسک
نیما
مختارزاده
mokhtarzadeh@ut.ac.ir
1
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
AUTHOR
شاپور
کرامت
keramat@ut.ac.ir
2
مدیریت فناوری پردیس البرز دانشگاه تهران
LEAD_AUTHOR
Abernathy, W. I. & Utterback, J. M., 1978. Patterns of industrial innovation. Technology Review, Volume 80, pp. 40–47.
1
Ahuja, G., 2000. The Duality of Collaboration: Inducements and Opportunities in the Formation of Interfirm linkages. Strategic Management Journal, Volume 21, pp. 317– 343.
2
Anderson, S. W. & Sedatole, K., 2006. Managing Strategic Alliance Risk: Survey Evidence of Control Practice in Collaborative Inter-setting, The Institute of Internal Auditor Research Foundation (IIARF).
3
Babineaux, M., 2005. Birth, Life and Death of Strategic Alliances. San Antorio, s.n.
4
Bamford, J., Gomes-Casseres, B. & Robinson, M., 2004. Mastering Alliance Strategies: A Comprehensive Guide to Design, Management, and Organization. San Francisco: Jone Willy.
5
Biggs, P., 2006. Managing Cultural Differences in Alliances. [Online] Available at: http://www.strategic-triangle.com/pdf/ACF53D2.pdf. [Accessed 2014].
6
Carayannis, E. G., Alexander, J. & Loannidis, A., 2000. Leveraging Knowledge, Learning, and Innovation in Forming Strategic Government-University-Industry (GUI) R&D partnerships in the US, Germany, and France. Technovation, 20(9), pp. 477-488.
7
Child, J., Faulkner, D. & Tallman, S. B., 2005. Cooperative Strategy: Managing Alliances, Networks and Joint Ventures. London: Oxford University Press.
8
Cojohari , N., 2006. The Competitive Advantage of Strategy Alliance. Romania: Tirgu-Mures.
9
Cullen, J., Johnson, J. L. & Sakano, T., 2000. Success through Commitment and Trust: The Soft Side of Strategic Alliance Formation. Journal of World Business, Volume 35, pp. 223 – 241.
10
Das, T. & Teng, B., 1998. Resource and Risk Management in Strategic Alliances Making Process. Journal of Management, Volume 24, pp. 21 – 42.
11
Das, T. & Teng, B., 2001. A Risk Perception Model of Alliance Structuring. Journal of International Management, 7(1), pp. 1-29.
12
Dean, E. & Yunus , K., 2001. An overview of Strategic Alliance. Management Decision, 39(3), pp. 205-218.
13
Gonzales , M., 2001. Strategic Alliance :The Right Way to compete in the 21 St Century. IVEY Business Journal.
14
Hiroshi , Y., 2005. Strategic Alliances for SMEs. CACCI Journal, Volume 1.
15
Hoffmann , . W. H. & Schlosser , R., 2001. Success Factors of Strategic Alliances in Small and Medium-sized Enterprises. Long Range Planning, 34(3), pp. 357-381.
16
Ireland, R., Hitt, M. & Vaidyanath, D., 2002. Alliance Management as a Source of Competitive Advantage. Journal of Management, Volume 28, pp. 413– 446.
17
ISO, 2009. Risk Management - Principles and Guidelines, ISO31000. Geneva: s.n.
18
Johnson, J., Cullen, J. B., Sakano, T. & Takenouchi, H., 1996. Setting the stage for trust and strategic integration in Japanese-U.S. cooperative alliances. Journal of International Business Studies, Volume 27, p. 981 – 1004.
19
Joskow, P., 1987. Contract Duration and Relationship-Specific Investments: Empirical Evidence from Coal Markets. Am. Econ. Rev., Volume 77, pp. 168-185.
20
Kale, P. & Singh, H., 2009. Managing Strategic Alliances: What Do We Know Now , and Where do go from here?. Journal of Management, 23(3).
21
Kale, P., Singh, H. & Dyer, J., 2001. Value Creation & Success in Strategic Alliance : Alliancing skills & The role of Alliance Structure & Systems. European Management Journal, 19(5), pp. 463-71.
22
Kogut, B. & Zander, U., 1991. Knowledge of the Firm, Combinative Capabilities, and the Replication of Technology. Organization Science, 3(3), pp. 383-397.
23
Lane, H. & Bemish, P., 1990. Cross-Cultural Cooperative behavior in joint ventures in LDCS. Management International Review, Volume 30, pp. 87-102.
24
Lunnan & Haugland, 2008. Predicting & Measuring Alliance Performance : A Multidimensional Analysis. Strategic Management Journal, 29(5), pp. 545-556 .
25
NASA, 2011. NASA Risk Management Handbook. Washangton.
26
Parkhe, A., 1993. Strategic alliance structuring, a game theoretic and transaction cost examination of inter firm Cooperation. Academy of Management Journal, Volume 36, pp. 794 – 829.
27
Rigsbee, E., 2000. Developing Strategic Alliance. 1 ed. s.l.:Crisp Learning.
28
Ring, P. & Ven, A., 1994. Developmental Processes of Cooperative Inter Organizational Relationships. Academy of Management Review, Volume 19, pp. 90-118.
29
Robert, J., 1997. Multinational Strategic Alliances: a Manager’s Perspective. Strategic Change, Volume 6.
30
Rothaermel, F. T. & Warren , B., 2009. Old Technology Meets New Technology : Complementarities, Similarities, and Alliance Formation. Strategic Management Journal, Volume 29, pp. 47–77.
31
Telfar, D., 2001. Strategic Alliance Along the Niagara Wine Route. Tourism Management, Volume 22, pp. 21-30.
32
Tsang, E., 1998. Motives for Strategic Alliance: A Resource-based Prespective. Scandinavian Journal of Management, 14(3), pp. 207-221.
33
US DOD, 2015. Risk Management Guide. US Department of Defence.
34
Vittorio , C., 2001. R&D Strategy and Organisation. Imperial College Press.
35
Wheelen , T. & Hunger , D., 2000. Strategic Management. Prentice Hall.
36
Williamson, O., 1975. Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications. A Study in the Economics of Internal Organization. New York: The Free Press.
37
Yoshino, M. Y. & Srinivasa Rangan, U., 1995. Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization. Cambridge: Harvard University Press.
38
کریمی فرد ، ح.، 1388. اتحادهای استراتژیک: شیوه ای برای تقویت بنگاههای کوچک و متوسط. ماهنامه تدبیر شماره 213.
39
قربانی ، م. ج. و عزیزی ، ش.، 1384. اتحاد استراتژیک شرط موفقیت سازمانها. ماهنامه تدبیر شماره 35.
40
نصیری تفرشی ، ا.، 1386. توافقنامه های اتحاد استراتژیک. ماهنامه صنعت خودرو، آذر.
41
ویلیامز، س. آ. و ام.هینز، ر.، 1382. مدیریت ریسک. تدوین تهران: نشرنگاه دانش.
42